航行笔记

在企业安全体系中，安全运营岗位的进阶之路始终围绕 “能力升级” 展开。从基础的事件响应到高阶的战略统筹，每个职级都有其核心要求，也直接决定着从业者在安全领域的成长高度。 但很多人在职业发展中会困惑，各层级的能力边界到底如何划分？不同级别需要突破哪些关键瓶颈？ 我在近二十年的企业安全建设与管理工作中，见证过许多安全运营同学的成长轨迹，也大致梳理出了各职级的核心能力要求。 这次直播，咱们就聚焦不同级别的安全运营岗位深入拆解： L1：安全运营工程师关键要求，明确入门阶段的核心能力； L2：高级安全运营工程师关键要求，解析能力进阶的突破点； L3：安全运营专家关键要求，梳理深度专业能力的构建逻辑； L4：安全运营负责人关键要求，探讨做好安全战略规划、体系搭建与长期风险防控的关键； 本周日晚 19:30，视频号直播，一起聊聊安全运营岗位的进阶路径和不同阶段的关键要求，欢迎大家提前预约～

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安全一把手最核心的工作是让CEO对企业的潜在风险有真实认知。建议所有安全从业者关注！

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在当下的职场中，个人影响力早已成为不可忽视的核心竞争力。它不仅关乎你做事的效率，更直接影响着职业发展的高度。但很多人对它的认知仍旧很模糊，甚至会很困惑：明明做了不少事，却很难让他人看到自己的价值；想主动提升影响力，又不知从何处入手。​ 本次直播，我会聚焦三个关键方向深入聊聊： 1. 高 P 晋升为何如此关注影响力？看清影响力与职业进阶的深层关联； 2. 什么才是真正的个人影响力？跳出“人脉 = 影响力”的认知误区； 3. 提升个人影响力的关键实践？分享可落地的方法，避免走弯路。​ 本周日（8月31日）晚 19:30，视频号直播，从认知到实践，聊聊提升个人影响力的路径，欢迎大家提前预约～

不少人在职场里总像摸着石头过河，比如刚入行时不知道该往哪个方向深耕，工作几年后又卡在瓶颈期难以突破，到了中年又在纠结要不要转行。 其实，这些迷茫大多都是源于自己缺乏清晰的职业规划。​ 我发现那些走得稳、走得远的人，未必起点有多高，但都是会提前思考和规划好自己的职业道路。 那么本周直播，我也会拆解职业规划的核心逻辑，聊聊如何找准自身定位、如何匹配行业趋势、如何分阶段实现目标，帮你避开那些 “走一步看一步” 的坑。​ 本周日（8月24日）晚 19:30，视频号直播我们好好聊聊，欢迎大家预约直播。

想要构建坚实的企业安全防线，合理的组织架构是基石。一个优秀的安全组织架构，不仅能明确责任、优化流程，更能将安全战略高效落地，是企业安全建设从“被动响应”迈向“主动防御”的关键。 如何理解企业安全组织架构的重要性？缺乏合理组织架构会导致哪些问题？如何设计出既高效又匹配企业发展的安全组织架构？ 我在多年的企业安全从业和管理实践中，从企业安全组织的顶层设计到岗位职责，我积累了非常多的体验和心得。本周日（8月17日）晚19:30，视频号直播我们好好聊聊，欢迎大家预约直播。

安全运营是在企业安全工作中体现安全价值最直接的工作，而安全运营中心（SOC）是承载安全运营工作最重要的平台。那么安全运营中心的产品设计直接影响到企业安全治理工作的成败，如何深入理解安全运营中心的定位，并且设计出一款好的安全运营中心，做了十多年的企业安全建设和管理工作，我有非常多的心得体会，我将从企业管理者、员工、安全负责人、安全专家等不同时间说说我对安全运营中心的理解，本周日晚19:30，视频号直播我们好好聊聊，欢迎大家预约直播。

在企业做安全运营的同学，如何将繁杂的技术、工具和流程，真正转化为企业看得见的安全能力？这背后需要的是体系化的思考和持续的优化。 本周日（8月3日）晚19:30，我会在直播间和大家一起聊聊关于“深入理解安全运营”这个话题，分享我近二十年在安全行业沉淀的经验和思考。 欢迎大家把关于这场直播的预告，分享给你身边正在做企业安全运营、或者是想了解企业安全运营的小伙伴们，一起来交流和学习。 点击下方按钮，立即预约直播！

网络安全行业未来的发展趋势，对于每个从业者来说，机会在哪？

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做好工作规划是取得好业绩、好绩效以及未来升职加薪最关键的环节！

如果你家没钱，你还会考虑装高级保险柜、防盗门吗？

安全如何挖掘业务价值？

当下，我们唯一需要的就是以积极的心态，保持一点耐心、专注和坚持。

聊聊安全技术专家转型管理

所有网安人，应该都希望自己能有机会作为核心角色，去做成功一些有价值的大项目